الخلفية/الإجراءات
قامت مدارس برينس ويليام العامة سابقاً بوضع خطة استراتيجية جديدة في عام 2015 للأعوام الدراسية 2016-20. وفد وصفت تلك الخطة برؤية 20/20 لتعليم يرقى إلى المستوى العالمي وتضمنت خمسة أهداف رئيسة ورؤية مخصصة للخريجين من طلابنا. ثم بدأ العمل على تطوير خطة استراتيجية جديدة في عام 2019.
وقدم مديرو المدارس أفكارهم في ربيع عام 2019 حول أهداف الخطة الاستراتيجية الحالية وحددوا التوجّهات الجديدة وأبرزوا المخرجات الأساسية. تم جمع المداخلات بطرق متعددة من مختلف المجموعات، بما في ذلك موظفي المدارس وموظفي المكتب المركزي وأولياء الأمور وأفراد المجتمع المحلي والأعمال والطلاب، وذلك بقصد تحديد القيم المشتركة والالتزامات الرئيسية.
وطالبت جميع المجموعات المستفيدة المحددة بالفرص المتكافئة لجميع الطلاب وفي جميع المدارس. بينما كان تركيز المدرسين على المساواة باعتبارها من أهم القيم. وقد نادوا بالأساليب متعدد التخصصات من أجل تحقيق المحاسبية المشتركة والتواصل المستدام. ويعتقد المدرسون أن الالتزام بمشاركة المجتمع المحلي والمشاركة الأسرية سيؤدي إلى تحسين التعلم والإنجاز لجميع الطلاب.
أما أولياء الأمور والقياديون في المدارس فقد عبروا بشكل متكافئٍ عن رغبتهم في الالتزام بخدمة العملاء والشفافية في التواصل والتركيز الأكاديمي على المساواة والأمن. واقترح مديرو المدارس تحديد مفهوم المساواة بوضوح مع التركيز الكبير على المسؤولية الفردية.
وقد عبر المجتمع المحلي عن رغبته في الالتزام بالتكامل والأمان. وركز المجتمع المحلي أيضاً على الاهتمام بالاستثمار ودعم المباني لتصبح من منشآت صفر الطاقة (عدم استهلاك الطاقة) باتخاذ إجراءات مستدامة لتوفير الطاقة.
وتم تحويل تلك المداخلات إلى مفهوم خطة جديدة ورفعت إلى أفراد مجلس الإدارة في ديسمبر 2019 وتم جمع مداخلات العموم على نطاق واسع من خلال موقع أنلاين مخصص لتعليقات العموم. وفي فبراير 2020 راجعت مدارس برينس ويليام العامة نتائج موقع تعليقات العموم ومداخلات أصحاب المصلحة، مركزة بشكل خاص على الرؤية و الرسالة والقيم ذات الأفضلية والمخرجات الأساسية.
لكن تم إغلاق المباني المدرسية في ولاية فيرجينيا في 13 مارس 2020 بسبب وباء فيروس كوفيد-19 واتباعاً للأمر حاكم الولاية، وبقيت مغلقة على مدى العام الدراسي 2019-20. وكان على مديرية مدارس المقاطعة العمل على عدة محاور وطرق، بما في ذلك تطبيق أساليب جديدة تركز على السلامة والعوامل التخفيفية بحيث يتمكن الطلاب من العودة إلى المباني المدرسية خلال فصل الربيع، وكلك وضع خطة للعودة إلى المدرسة. كنتيجةٍ لذلك صوّت مجلس إدارة المدارس على تأجيل اعتماد الخطة الاستراتيجية الجديدة. قدم أعضاء مجلس إدارة المدارس مداخلاتهم الفردية في مطلع عام 2021 حول الالتزامات ومؤشرات النجاح الأساسية.
وعبر مجلس إدارة المدارس عن رغبته في الحصول على دعم إضافي لتلبية احتياجات جميع المتعلمين مع تعزيز ثقافة الشمولية. وهم يأملون في توفير فرص أكثر لمشاركة أسر متعلمي اللغة الانكليزية في القرارات والتخطيط. وعبر مجلس الإدارة عن الحاجة إلى جمع مصادر إضافية وإنشاء نظام متابعة للخريجين كي يستكملوا نجاحهم بعد التخرج. وكان من المهم أيضاً توسيع ودعم برامج ما قبل المدرسة، بالإضافة إلى إقامة الشراكات مع شركات أعمال المجتمع المحلي وخدمات المقاطعة. كان مجلس الإدارة حازما في تطبيق الالتزام بالتوظيف وبالحفاظ على الموظفين الأكفاء في مدارس برينس ويليام العامة ومكاتبها.
إن الرؤية و الرسالة والقيم والالتزامات المشمولة في الخطة الاستراتيجية تعكس الرؤية الشاملة لمدارس برينس ويليام العامة. ويقدم بروفايل الخريجين صورة واضحة للسمات التي يتعين على كل خريج أن يحوز عليها بالاستناد الى المعارف والمهارات المكتسبة من تجاربه في مدارس برينس ويليام العامة. وتقدم أهداف وتدابير الخطة الاستراتيجية مخرجات خارطة الطريق اللازمة لتحقيق هذه الرؤية. هناك يستخدم مسرد بالتعابير الرئيسية المستخدمة في الخطة الاستراتيجية تم إدراجه في نهاية الوثيقة مع فهرس بالأبحاث.