Kế hoạch [P]
o
Giá
trị
của
chúng
ta
có
thay
đổi
không?
Tại
sao?
o
Chúng
ta
có
đáp
ứng
mục
tiêu
không?
Tại
sao
hoặc
tại
sao
không?
o
Hàng
năm
o
Xu
hướng
o
Xác
định
căn
nguyên:
Tại
sao
tình
trạng
này
xảy
ra?
Lý
do
chính
là
gì?
o
Xây
dựng
một
phát
biểu
rõ
ràng
về
Nguyên
Nhân
Gốc
o
Chiến
lược:
Thực
tiễn
tốt
nhất
dựa
trên
nghiên
cứu
o
Kế
Hoạch
Hành
Động:
Hoạt
động
và
nhiệm
vụ
cho
mỗi
chiến
lược
Thực hiện [D]
Hành động [A]
o
Xác
định
thực
tiễn
tốt
nhất
sẽ
tiếp
tục.
o
Xác
định
xem
có
nên
chia
sẻ
thực
tiễn
tốt
nhất
hay
không.

VI. Hiệu trưởng chịu trách nhiệm báo cáo tiến độ hướng tới mục tiêu kế hoạch về phương diện đánh giá được cho hội đồng tư vấn học đường.
VII.
Hiệu
trưởng
sẽ
cung
cấp
thông
tin
ngân
sách
trường
học
liên
quan
đến
tiến
độ
hướng
tới
các
mục
tiêu
kế
hoạch
cho
hội
đồng
tư
vấn
học
đường
theo
một
lịch
trình
thường
xuyên.
VIII.
Các
điều
khoản
sẽ
được
thiết
lập
cho
việc
liên
lạc
thường
xuyên
và
có
hệ
thống
giữa
hội
đồng
tư
vấn
học
đường,
nhân
viên,
và
cộng
đồng
trường
học
về
việc
thực
hiện
Kế
Hoạch
Cải
Thiện
Trường
Học.
Thông
tin
liên
lạc
này
sẽ
bao
gồm
trong
đó
tính
hiệu
quả
của
các
chiến
lược
thực
hiện
được
sử
dụng
để
đạt
được
mục
đích
và
mục
tiêu
đo
lường
được
của
Kế
Hoạch
Cải
Thiện
Trường
Học.
IX.
Hiệu
trưởng
sẽ
nộp
Kế
Hoạch
Cải
Thiện
Trường
Học
của
mình
cho
người
phù
hợp
Phó
Giám
Thị
Cấp
được
bổ
nhiệm
theo
thời
hạn
hàng
năm.
Các
trường
lên
sẵn
kế
hoạch
cải
tiến
cho
các
bên
liên
quan
của
mình
với
thông
tin
hiện
tại
trong
suốt
cả
năm.
Các
hiệu
trưởng
và
Cấp
Phó
Tổng
Giám
đốc
(hoặc
người
được
chỉ
định)
chịu
trách
nhiệm
thực
hiện
và
giám
sát
quy
định
này.
Quy
định
và
chính
sách
liên
quan
này
sẽ
được
xem
xét
lại
ít
nhất
5
năm
một
lần
và
sửa
đổi
khi
cần
thiết.
HỌC
KHU
CÔNG
LẬP
QUẬN
PRINCE
WILLIAM